رؤية ورسالة شركة مايكروسوفت
- عن Microsoft | الرؤية والرسالة | Microsoft
- الرؤية والرسالة: The Coca-Cola Company
- رؤية ورسالة شركة مايكروسوفت
- الفرق بين الرسالة والرؤية - موضوع
الأهـــــــــداف: هي النتائج الواقعية التي يريد الإنسان تحقيقها. وكذلك هى الغايات التي نستطيع أن نصفها بأساليب الوصول وتحقيق الرسالة. لماذا يجب وضع أهداف لجميع المستويات الإدارية؟ - تمثل نقطة البدء في التخطيط، رسم السياسات، قواعد وإجراءات العمل، الموازنات، البرامج والمشروعات. - مرشد لاتخاذ القرارات. - تحديد مراكز المسئولية. - تفويض السلطات وتحديد الصلاحيات. - وضع مؤشرات ومقاييس الأداء المؤسسي. - تقييم أداء الأفراد. شروط الأهداف: - الارتباط بالرسالة والرؤية المستقبلية. - العملية والواقعية. - التحدي. - القابلية للقياس. - الجدولة الزمنية. - التوازن. - المساءلة الشمولية. - التدرج. الأهداف على ثلاثة مستويات: 1) أهداف إستراتيجية (طويلة الأجل): - تصاغ بشكل عام وشامل حول النتائج الكلية المطلوب تحقيقها. - تضعها الإدارة العليا على مستوى المنظمة ككل. - طويلة الأجل وغير محددة النهاية. 2) أهداف تكتيكية (متوسطة الأجل): - تصاغ على مستوى القطاعات / الإدارات. - متوسطة الأجل ولها نهايات محددة. - أكثر تحديدًا من الأهداف الإستراتيجية وتشتق منها. - تمثل الوسائل التي من خلالها تتحقق الأهداف الإستراتيجية. 2) أهداف تشغيلية (قصيرة الأجل): - تصاغ على مستوى الأقسام والوحدات والأفراد.
عن Microsoft | الرؤية والرسالة | Microsoft
لدى شركة «آبل» «الآيباد» و«ماك»، بينما «غوغل» لديها أجهزة «آندرويد» اللوحية وكومبيوترات «كروم بوك» المحمولة المستندة على الإنترنت في عملها. ولكن الإضافة الجديدة المثيرة لكثير من الاهتمام في هذه اللعبة هي شركة «مايكروسوفت»، التي تشهد إعادة إحياء جديدة عقب معاناة من تراجع طويل الأجل في مجال الكومبيوترات الشخصية. وتحت إدارة ساتيا ناديلا، الذي صار الرئيس التنفيذي للشركة العام الماضي، تتبنى «مايكروسوفت» رؤية مجزأة حيال المستقبل، حيث لا هيمنة مستقلة لجهاز بعينه أو لفئة معينة من الأجهزة على مستقبل الشركة. وتبدو الخطة الجديدة مجنونة بعض الشيء، وتعج بالتوترات الداخلية والخارجية على حد سواء. ولا يعني ذلك فشل الخطة بالكلية. فالمستقبل عصي على التنبؤ بكل تأكيد، فلماذا لا نعمل على تجريب مجموعة من الأشياء الجيدة ونرى كيف يكون مردودها؟ ومؤخرا أبهرت «مايكروسوفت» أوفى مستخدميها (أجل، هناك لمايكروسوفت معجبيها الأوفياء) بعدد من المنتجات الجديدة عملت على تبسيط تلك الفكرة كثيرا. ولقد كنت أستخدم اثنين منها بنفسي، جهاز «سيرفس برو4 Surface Pro 4»، وهو جهاز هجين يجمع بين التابلت والكومبيوتر ويبدأ سعره عند 1030 دولارا إذا ما أضفت إليه غطاء لوحة المفاتيح، وجهاز «سيرفس بوك Surface Book»، وهو الكومبيوتر المحمول الذي يتكلف 1500 دولار مع الشاشة التي يمكن فصلها لتكون حاسوبا لوحيا مستقلا بذاته، وهو أفضل ما خرجت به «مايكروسوفت» خلال ذلك الأسبوع.
الرؤية والرسالة: The Coca-Cola Company
- برنامج parallel space متعدد الحسابات برنامج تكرار البرامج للاندرويد Parallel Space
- درجات اللون العنابي
- انشاء حساب ابل ستور مجاني امريكي
- Microsoft Vision For The Future Of Touch Screen | رؤية مايكروسوفت لمستقبل شاشات اللمس
رؤية ورسالة شركة مايكروسوفت
الفرق بين الرسالة والرؤية - موضوع
خلال السنوات الماضية حدثت ثورة في مجال الهواتف الذكية وأيضاً في مجال الشاشات التي تعمل باللمس… وهناك نوعين أساسيين من الشاشات هما Resistive وهى النوع القديم والذي نستطيع تمييزة انه لا يتفاعل بسهولة مع اللمس وعليك الضغط وفي الغالب يجب استخدام قلم معها والنوع الآخر هو Capacitive وهو المتوافر حاليا في معظم الأجهزة الحديثة وهو النوع الموجود في الآي-فون منذ صدوره عام 2007 وقد تعجب المستخدمين منه لانه سريع التفاعل مع اللمس ومختلف تماماً عن التوع الأول وكنا قد تحدثنا منذ عامين عن كون شاشة الآي فون هى أفضل شاشة لكن هذا النوع من الشاشات يتوقع أن يتطور هو الآخر بشكل كبير ليصبح أكثر أستجابة، لكن هذه المرة التطور قادم من شركة أخرى كبرى وهي مايكروسوفت. فما الذي سوف تقدمه ميكروسوفت في هذا المجال؟ بمجرد ذكر أبتكارات وأبحاث واختراعات في مجال الهواتف أو الأجهزة نجد أنفسنا بشكل تلقائي نفكر في شركة أبل حيث أصبح الإرتباط بينها وبين الإبتكار كبيراً، لكن الحقيقة أن التقنية ليست حكراً على أحد وأبل بالفعل تعيش عصرها الذهبي لكن هذا لا يعني أن مايكروسوفت ليست شركة عملاقة قادت عالم الحواسيب الشخصية وغيرها من التقنيات لفترة زمنية ربما تقارب ال 20 عاماً متتالية ومازالت مايكروسوفت متميزة الى الان في عدة تقنيات، ويجب ان نعلم ان ميزانية الأبحاث العلمية في شركة مايكروسوفت ربما تزيد عن ميزانية دول صغيره ووصل دخل الشركة إلى 70 مليار دولار عام 2011.