دورة إدارة المشاريع
أساسيات إدارة المشاريع هو مساق مجاني مقدّم من إدراك يوضّح مفهوم إدارة المشاريع وتحويل الأفكار إلى واقع. في إطار حياتنا المتسارعة يوماً بعد يوم، هل فكرت جدياً في وقت ما بعمل مشروع معين؟ هل حلمت أن تقوم بتطوير نظام إلكتروني أو نظام هندسي مثلاً، أو تطوير تطبيق يقدم خدمة ما، أو إنشاء بناء هندسي أو صنع جهاز يلبي حاجة فئة معينة من الناس؟ مهما اختلفت فكرة مشروعك من المؤكد أنك قد فكرت في هذا طويلاً لتكتشف قبل أن تُقدم على أية خطوة أن الأمر يحتاج لفهم أساسيات إدارة المشاريع أولاً، واكتساب بعض المهارات التي ستساعدك على المضي قدماً في مشروعك الخاص في إطار خطوات إدارة المشاريع بشكل واضح لتتمكن من تحقيقه على أرض الواقع بنتائج ملموسة ومن هنا تأتي أهمية إدارة المشاريع. لتكوّن تصوراً واضحاً عن مفهوم إدارة المشاريع يمكننا تعريفها لك بأنها جهدك المنظم الذي تقوم بـ توجيهه في اتجاه معين لتحقيق مشروعك ولمس نتائجه ضمن مراحل إدارة المشاريع ونظام تقوم أنت بتخطيطه وإدارة كافة مصادره بعناية في وقت ومكان محددين للوصول إلى أهدافك المحددة أيضاً، وستصبح الصورة أوضح لديك بعد انتهائك من مساق أساسيات إدارة المشاريع. حتى تبدأ بتنفيذ مشروعك عليك اتباع خطوات إدارة المشاريع والتفكير مع فريق العمل لديك في وضع خطة تضمن لك ثلاثة أمور؛ أولاً الأنشطة التي ستقوم بها لتنفيذ المشروع ، ثانياً التكلفة والموازنة التي يحتاجها مشروعك، ثالثاً الوقت والإطار الزمني للمشروع ، فهناك عدة عوامل تؤثر على سير مشروعك كتغيّر الأولويات والتواصل بين أعضاء فريقك ومدى سرعة أو بطء التنفيذ إلى جانب توزيع الأدوار وضبط الجودة والالتزام بالموازنة.
دورة ادارة المشاريع الصغيرة
العودة الى المسارات الدورات الدورات الأساسية مقدمة في إدارة المشاريع (PMP) Webinars – الجلسات التفاعلية | الجهد المقدر: 2 الدورات التخصصية إدارة تكامل المشروع Webinars – الجلسات التفاعلية | الجهد المقدر: 3 الدورات التخصصية إدارة نطاق المشروع الدورات التخصصية إدارة الجدول الزمني للمشروع الدورات التخصصية إدارة تكاليف المشروع الدورات التخصصية إدارة موارد وجودة المشروع الدورات التخصصية إدارة اتصالات ومخاطر المشروع الدورات التخصصية إدارة المشتريات وأصحاب مصلحة المشروع Webinars – الجلسات التفاعلية | الجهد المقدر: 3
حالة التسجيل في الدورة - تبدأ قريباً للرجـال والنســاء لتسجيل إسمك في موعد الدورة القادم (إضغط هنا) هذه الدورة عبارة عن: برنامج متكامل لـ إدارة المشاريع تؤهلك لدخول اختبار الـ PMP معلومات عن الدورة / وطريقة التسجيل اسمها دورة ادارة المشاريع الاحترافية PMP إعتماد المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني مدتها 6 أيام (35 ساعة تدريبية) تاريخها هجري: -- / -- / 1441 هـ ميلادي: -- / -- / 2020 التوقيت مسائية - بعد التراويح المكان أونلاين محاور الدورة - مقدمة الى ادارة المشاريع - دورة حياة المشرع والهيكل التنظيمي للمشاريع - مجموعة عمليات البداية والتخطيط - تحديد ذوي العلاقة في المشروع + هيكل تجزئة العمل - مجموعة عمليات التخطيط - مجموعة عمليات التنفيذ والمراقبة والتحكم والإنهاء - جدولة المشروع والتكاليف وإدارة الجودة - معايير الجودة + نموذج المقارنة + خطة ادارة الموارد البشرية + خطة إدارة الإتصالات - حل نماذج أسئلة الإختبار المدرب المدرب القدير: إبراهيم البجادي ( ماجستير موارد بشرية) رسوم الدورة خصم 50% قبل الخصم 1850 وبعد الخصم 925 ريال (شاملة الشهادة والمذكرة التدريبية) والشهادة بإعتماد المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني برقم اعتماد رسمي موثق على الشهادة التسجيل وحجز مقعد الاتصال أو ارسال رسالة نصية أو واتسآب الى: 0544844939 محتواها ( اسمك الثلاثي + دورة ادارة مشاريع) أو تعبئة استمارة التسجيل (من هنــــــا) ولمزيد من التفاصيل أو الإستفسار الإتصال على: 0544844939 للسداد المبكر المشاركات الشائعة جدول الدورات التدريبية القادمة ( أونلاين) فترة (شعبان/رمضان) 1441 هـ الموافق (أبريل/مايو) 2020 لتعبئة استمارة التسج... حالة التسجيل في الدورة - تبدأ قريباً للرجـال والنســاء لتسجيل إسمك في موعد الدورة القادم (إضغط هنا)... حالة التسجيل في الدورة - تبدأ قريباً للرجـال والنســاء لتسجيل إسمك في موعد الدورة القادم (إضغط هنا) الحضور أو... حالة التسجيل في الدورة - تبدأ قريباً للرجـال والنســاء لتسجيل إسمك في موعد الدورة القادم (إضغط هنا) لإع... حالة التسجيل في الدورة - تبدأ قريباً للرجـال والنســاء لتسجيل إسمك في موعد الدورة القادم (إضغط هنا) هذه الدورة لمعر... حالة التسجيل في الدورة - تبدأ قريباً للرجـال والنســاء لتسجيل إسمك في موعد الدورة القادم (إضغط هنا) دورة الو... حالة التسجيل في الدورة - تبدأ قريباً للرجـال والنســاء لتسجيل إسمك في موعد الدورة القادم (إضغط هنا) أقوى ا...
تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني. الكفاءات المستهدفة تخطيط المشاريع تنظيم المشاريع تنفيذ المشاريع مراقبة المشاريع القدرات الفكري التواصل الإعتمادات الدولية معهد شهادة إدارة المشاريع (PMI®): حصلت ميرك على تصديق معهد إدارة المشاريع كمركز تعليمي معتمد (R. E. P. ) في تقديم دورات إدارات المشاريع، وبناءً عليه فإن ميرك مخوّلة بإصدار ثلاث وحدات للتنمية المهنية والتي يمكن استخدامها من أجل الجلوس لاختبار الحصول على شهادة (PMP) في إدارة المشاريع أو للمحافظة على صلاحية الشهادات المعتمدة من قبل المعهد. PMI and PMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc. 2020 - الموقع والتاريخ 12 - 16 يوليو, 2020 اسطنبول الإنجليزية انتركونتيننتال اسطنبول 27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2020 دبي العربية هيلتون دبي الحبتور سيتي 18 - 22 أكتوبر, 2020 الرياض - عن طريق مركز المتميز الأول روش ريحان من روتانا 15 - 19 نوفمبر, 2020 ميديا روتانا 27 - 31 ديسمبر, 2020 فندق رافلز دبي تحتفظ ميرك بحقها بتغيير التاريخ، والمحتويات، والموقع، والمستشار وفي مثل هذه الحالات تلتزم ميرك باعطاء فترة اشعار مناسبة. 5 Days Course لا جداول!
دورة cma
المدارس و الاتجاهات في إدارة المشاريع. نظرة على دليل إدارة المشروعات (PMBOK): الغرض من الدليل. هيكلة الدليل. منهجية المعهد العالمي (PMI). أخلاقيات المهنة: أخلاقيات المهنة لمدير المشاريع المحترف. ملخص وأفكار. أسئلة وأجوبة. إطار إدارة المشروعات: ما هو المشروع؟ ماذا نقصد بإدارة المشاريع؟ مجالات الخبرة. سياق إدارة المشروعات. إطارعمل إدارة المشاريع (2) "دورة حياة المشروع والمؤسسة": نظام ودورة حياة المشروع: دورة حياة المشروع. أصحاب المصلحة والتأثير. التأثيرات التنظيمية. الوحدة الثانية: عمليات إدارة المشروع: عمليات إدارة المشروعات. معيار ادارة المشروع. مراحل عمليات إدارة المشروع. تداخلات وعلاقات العمليات. خريطة عمليات المشروع. المجالات المعرفية في إدارة المشاريع: إدارة تكامل المشروع: وضع وثيقة تأسيس المشروع. إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي. وضع خطة إدارة المشروع. توجيه وإدارة تنفيذ المشروع. رصد العمل في المشروع والتحكم فيه. تنفيذ المراقبة الكاملة للتغيير. إغلاق المشروع أو المرحلة. الوحدة الثالثة: إدارة نطاق المشروع: تجميع المتطلبات. تحديد النطاق. إنشاء هيكل تجزئة العمل. التحقق من النطاق. التحكم في النطاق.
إذا كان هدفك الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية PMP فهناك الكثير من الدورات التي تؤهلك لذلك، أما إذا كان هدفك الحصول على شهادة الاحتراف PMP وفي نفس الوقت إتقان إدارة المشاريع بشكل عملي وبشرح مبسط وواضح فهنالك دورة واحدة فقط تمكنك من ذلك وهي هذه الدورة ذلك أنه بعكس كل الدورات الموجودة يتم الشرح بناء على مجموعات العمليات في إدارة المشاريع حيث ننتقل بك من عمليات التحضير للمشروع إلى عمليات التخطيط ومن ثم التنفيذ وعلى التوازي الضبط والمراقبة وصولاً إلى عمليات إغلاق المشروع، كل ذلك مدعماً بمجموعة من الأسئلة التي تزيد من عمق الفهم لديك للمادة العلمية وفي نفس الوقت تساعدك على التأهل للام... متطلبات الدورة يفضل معرفة عامة بإدارة المشروعات Project Management مخرجات الدورة تعلم ما هو المشروع وما الفرق بين المشروع والعمل و إدارة المشاريع و إدارة الأعمال احترف إدارة المشروعات و احصل على الشهادة الأكثر احتراماً في العالم PMP التي تزيد من فرص توظيفك في الشركات العالمية أكثر من 80 محاضرة وعشر ساعات فيديو و40 وثيقة من نماذج وثائق إدارة المشروعات لتضمن لك الفهم والنجاح أكثر من 70 سؤالا لتساعدك في الفهم المعمق الدورة الوحيدة التي تضمن لك أن تمارس ما تعلمته، بينما تركز الدورات الأخرى على أن تتعلم ما يساعدك في الامتحان الدورة التي حازت لحد الآن على أفضل تقييم من جميع المراجعين في دورات إدارة المشاريع الدورة باللغة العربية الفصحى وليس بالعامية الفئة المستهدفة مدراء المشروعات العاملين الذين يرغبون بالترقي والعمل في الشركات العالمية من يرغب بالانضمام إلى نادي مدراء المشاريع الاحترافيين الحاصلين على شهادة PMP واحتراف المهنة من يرغب بالاطلاع على أهمية علم إدارة المشاريع وتأثيره على نجاح العمل من يرغب بالاطلاع على كل جديد خاصة في المجالات الإدارية الراغبون في دراسة دورة PMP للتحضير لاختبار معهد إدارة المشروعات ننصح المتدربين بأن يقوموا بتخصيص الوقت الكافي لهذه الدورة وأن يكون لديهم المثابرة، فهذه الدورة تعتمد بشكل كبير على الاهتمام و المتابعة وكما ينصح دائمًا علماؤنا الأفاضل، لسان سؤول وقلب عقول
- دورة mcsa
- إدارة السلامة
- دورة الاسعافات
- العاب دورة
أهداف الدورة التدريبية: في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على: تنمية معارفهم وإتجاهاتهم ومهاراتهم في مجال إدارة المشاريع الإحترافية وفق منهجية عملية مققنة ومتوافقة مع معايير معهد إدارة المشاريع "PMI" للتمكن من إدارة المشاريع بكافاءة وفاعلية وتحقيق نتائج عالية. تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع. التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع. التعرف على كيفية تأسيس المشاريع. الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي. التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل. الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه. التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام. دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات 2008. تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان. الفئات المستهدفة: الإدارة العليا ومدراء المشاريع. رعاة المشاريع. الموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع. الموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. محتوى الدورة التدريبية: الوحدة الاولى: إطارعمل إدارة المشاريع (1) "مقدمة": مدخل إلى إدارة المشاريع: حقائق وإحصائيات حول العالم.
o الإطار العام لإدارة المشروعات. o دورة عمل وتنظيم المشروع. o مراحل إدارة المشروع. o إدارة نطاق عمل المشروع. o إدارة وقت المشروع. o إدارة تكاليف المشروع. o إدارة جودة المشروع. o إدارة موارد المشروع البشرية. o إدارة اتصالات المشروع. o إدارة أخطار المشروع. o إدارة المشتريات في المشروع. o إدارة أصحاب المصلحة. o إدارة تكامل المشروع. الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي للحصول على الشهادة: 1- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشروعات. 2- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل. 3- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه. 4- دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات 5- التطبيق العملي للتخطيط الزمني والمالي للمشروعات. 6- تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن المتدرب من اجتياز الامتحان